问：创业风险有哪些类型,如何防范
- 答：创业风险：项目选择太盲目、缺乏创业技能、资金风险、社会资源贫乏、管理风险、竞争风险、团队分歧的风险、核心竞争力缺乏的风险、人力资源流失风野返险、意识上的风险。
防范：学会分析风险，创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出碰脊差现的风险要有明确的认识和克服的预案；善于评估风险，通过分析，预测风险会带来的负面影响。
设法转嫁风险，风险不可避免，但可以转嫁。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险；购商品是转嫁筹资风险；以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。
扩展资料：
创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。
研究表明，由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程，在这一过程中，存在着几个基本的笑皮、相互联系的缺口，它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源，也就是说，创业风险在给定的宏观条件下，往往就直接来源于这些缺口。
参考资料来源： - 答：主观创业风险和客观创业风险。
充分调研，谨慎上马，开展一项投资创业不能想当然大明意气用事，必须做好充分的市场调查和对项目前景认真分析，在多次论证确实无误的基础上进行的。应对预案，在对创业项目进行充分论证后对于创业后出现的风险要有正确的评估。
迅速凝聚人心：拒绝创业失败，创业者就要在企业内部，千方百计的迅速凝聚人心，让企业员工心往一处想，劲往一处使，朝着预期的创业目标前行，形成一支坚不可摧的创业团队。
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用户创业注意事项：
合伙人初期创业一般都是出钱、出力、出资源。但是各唯悉合伙人一定要就出力的投入进行明确。许多人合伙人开始创业都是全部无薪付出。这是一个牺牲精神，创业需要有牺牲精神，值得肯定。
但是如果一直无偿劳动，特别是在企业股权已经按照出资确定的情况下，后期会造成创业人员心里的不平衡。这是很多创业团队没有注意的重要问题。
参考资料来源： - 答：关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。预防创业风险“八字凯链诀”：分析、评估、预防、转嫁。学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险。通过分析，预测风险会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失；贷款一旦无法收回，会产生多少影响； 出现不良，对正常经营会造成哪些影响……积极预防风险。例如，对投资方案进行评估，对大弊市场进行周密调查，制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题，要有采取补救措滚孙族施的预案，尽可能减少负面影响。...
- 答：创业，主要要承担财务风险。所以一定要保障好资金的流动性。以免进退两难，陷入破产。
问：创业风险有哪些,如何防范
- 答：创业风险岩历很多
一，法律风险，可能会因为不知道法律要求而 ，常见的是合同风险，可以找专业律师审核
二，财务风险，缺乏有效的财务监管，容易出现一些财务问题，需要找专业财务粗宽搜人巧手员处理
三，运营风险，不太懂管理，决策失误会造成很大影响，自己要学习管理知识，勤总结经验
四，盲目跟风的风险，随大流跟风，很可能导致创业失败
创业不易，一定要十分谨慎 - 答：创业过程中的风险是袭嫌比较多的，尤其是资金风险和商业市场的风险。为了做禅判防范创业中的风险纯改，应该在创业前期和资本市场沟通好，拥有充足的资本去开拓市场。
- 答：首先要明确，创业虽好，但可能是键侍晌风险最高的一种投资营销方式，有这个思想准谈歼备你再去创业，起码在心理上能够承受大起大落。绝大多数创业者初期都是打了鸡血一稿锋样，自信心膨胀，但为啥能存活的屈指可数，这说明专业的积累和眼光非常重要，一次性投资不要过大，尽量提高资金流转速率，不要把自己逼到绝境
问：大学生创业的风险及防范措施
- 答：风险一：项目选择
大学生创业时如果缺乏前期和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学缓尘生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了、自筹资金、等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险三：管理风险
一些大学生创扰乎禅业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从顷哗合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
风险四：竞争风险
寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。对则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
