激励理论在企业管理中的运用论文1000字
2024-07-10
问:论激励对企业发展的作用
- 答:激励是指通过制定一系列行为标准以及与之配套的激励政策,鼓励员工更加积极主动工作的激励方式。这对企业的发展有很大的作用,对公司的发展有以下作用:
正向激励是提升组织绩效的有效途径
在一个企业中,如果员工认为没有体现出员工的价值,或者员工劳动成果没有获得应有的尊重,就会使员工对工作产生消极情绪,影响企业的发展和进步。相反,其良好的行为和表现能够及时得到企业适当的正向激励,如加薪、通报表扬、提升等,员工的工作满意度将会提高,并将进一步激发员工的主动性和创造性,进一步提高自身绩效,从而推动企业进步。
正向激励有助于挖掘员工潜力,提升人力资源质量
挖掘员工潜力在生产和管理过程中发挥着极为重要的作用。通过激励可以激发员工的创造性和革新精神斗行世。与正向激励对应的则是负向激励,它是指对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚,以防止和克服这种行为,使个体积极地朝正确的目标方向转移,具体表现为纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。
正向激励是营造和谐企业氛围的
正向激励通常通过奖励或表扬等方式,强化员工的良好行为和表现,使之朝着组织的预期目标迈进,减少了因为过多采用负向激励而导致员工对企业的抵触情绪,缓和了员工与企业之间的矛盾,增强了员工对企业的忠诚度,提高了企业凝聚力和,有助于维护组织的稳定。同时,由于正向激带谈励为员工带来物质上的满足和精神上的愉悦,使工作从被动性空肢变为主动性。员工的责任感增加,就会主动解决工作中出现的问题和困难,从而带动单位之间的协调合作,凸显以人为本的发展理念,营造和谐企业氛围。 - 答:试论企业迹坦中层管理人员的有效激励
作者:丁萍芳,
中层管理人员在企业中起着十分重要的作用,有效激励中层管理人员意义非凡.在中层管理人员的激励问题上,应纠正认识上的偏差和操作上的误区.要用系统的观点来分析和解决激励问题,做到有效激励.有效激逗运励中层管理人员的思路是:要树立"以人为本"的激励观念……
期刊:武汉商业服务学院学报JOURNAL OF MERCIAL SERVICE COLLEGE 2006年 第03期
饭店有效激励薪酬的设计
作者:谭颖,
本文通过分析饭店有效激励薪酬的构成要素,从饭店奖金激励薪酬、饭店绩效激励薪酬、饭店福利激励薪酬和饭店期权激励薪酬四个方面提出了饭店有效激励薪酬设计的方案.
期刊:现姿指桐代企业教育MODERN ENTERPRISE EDUCATION 2006年 第16期
浅谈有效激励A Brief Talk on Motivation Effectiveness
作者:曾江河,
文中从当前企业管理实践中对于激励方式的认识误区出发,阐述了取得有效激励的基本点在于组织目标与个人目标的相结合,并提出了若干取得有效激励的方式.
期刊:广东交通职业技术学院学报JOURNAL OF MUNICATIONS PO TECHNIC 2005年 第01期 - 答:这穗行个网页猜茄哗有,由纳键于字数限制,粘不过来,见谅
问:联系实际谈谈激励理论在管理工作中的应用
- 答:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实凳庆悄现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造枣渣性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
(一)物质激励要和精神激励相结合
物差雀质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革开放的深入发展和的逐步确立,“金钱是万能的”思想在……
激励理论在企业管理中的运用论文1000字
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